Au cours des derniers mois, nous avons interviewé toutes les nouvelles équipes provinciales et délégations, en leur posant les mêmes questions pour avoir une vue d’ensemble des futures actions à mettre en œuvre. Pour clore cette série, nous nous sommes entretenus avec l’équipe provinciale de l’Inde.
Dans cette interview, nous approfondissons les perspectives de l’équipe sur les défis et les opportunités auxquels leur Province est confrontée dans le contexte du renouveau spirituel, écologique et communautaire. Après les conclusions du chapitre, les responsables provinciaux partagent leurs plans et leurs stratégies pour passer d’approches dépassées à des initiatives créatives qui favorisent la croissance et la durabilité au sein de la famille Vedruna. Ce dialogue aborde des questions clés telles que la vie communautaire, la durabilité, l’équilibre entre la prière et le travail, et la promotion d’une culture synodale, tout en faisant face aux défis du monde contemporain.
1) Face aux réalités les plus difficiles de votre province, quelles stratégies la nouvelle équipe provinciale a-t-elle proposées pour y faire face et pour semer la vie au sein de la famille Vedruna ?
La situation politique actuelle et le gouvernement : se tenir au courant des exigences et des demandes en temps utile, conserver une documentation appropriée et organiser des programmes de formation pour les sœurs sur ces mêmes questions.
Durabilité : rechercher des donateurs locaux pour soutenir les communautés et la mission, bien planifier le budget et s’y tenir, collaborer avec d’autres lorsqu’il n’est pas nécessaire d’investir massivement dans l’infrastructure, et envoyer des sœurs travailler dans d’autres instituts.
Maintenir un bon équilibre entre la prière et le travail/témoignage prophétique de la vie : encourager les sœurs à participer à des programmes de formation continue et offrir un accompagnement pour une vie communautaire saine et de qualité.
2. À la lumière des propositions issues du chapitre, quels aspects spécifiques pensez-vous que votre province pourrait abandonner pour faire place à de nouvelles initiatives et à un renouveau ?
- Approche individualiste de la vie communautaire et des apostolats.
- Un mode de fonctionnement cloisonné dans nos missions.
- Vieilles structures mentales, « il en a toujours été ainsi ».
- La complaisance et un mode de vie léthargique.
3) Quels sont les principaux objectifs que l’équipe provinciale entend atteindre au cours de cette nouvelle période, en réponse aux besoins et aux défis identifiés dans le chapitre et à la réalité provinciale ?
Approfondir la spiritualité intégrale et écologique, recréer nos communautés avec des fils de synodalité et encourager une mission créative par le biais de la formation continue. Travailler à des changements structurels favorables qui promeuvent et favorisent la durabilité.
4. Dans le contexte actuel de dégradation de notre maison commune, comment envisagez-vous de relever les défis environnementaux en tant que province et quelles actions spécifiques pourriez-vous entreprendre pour contribuer à la durabilité ?
- Renforcer l’initiative de la « commission verte » dans nos écoles pour mettre en place des zones sans plastique.
- Encouragez les invités et les dignitaires à offrir des jeunes arbres plutôt que des fleurs lors des célébrations.
- Utilisation consciente des ressources naturelles, telles que l’électricité, l’eau, etc.
- Rejoignez des personnes partageant les mêmes idées pour promouvoir la protection de la maison commune.
5) Comment envisagez-vous de faciliter un dialogue ouvert et constructif entre les différentes communautés et les membres de la Famille Vedruna dans votre Province, de manière à promouvoir une culture synodale ?
- Nous avons la possibilité d’exprimer nos opinions lors des réunions provinciales et communautaires. Les décisions sont prises après avoir écouté toutes les sœurs.
- Toute la province participe à la préparation du projet provincial.
- Encourager la communication, l’écoute active et le dialogue dans les communautés et les lieux de mission.
