Finalment amb aquesta entrevista al nou Equip General , tanquem una sèrie de converses que hem tingut amb els Equips Provincials de la Família Vedruna. A cadascuna d’aquestes entrevistes, les diferents províncies van oferir la seva perspectiva local sobre les mateixes preguntes, brindant-nos una visió àmplia i profunda dels desafiaments, les esperances i els camins a seguir en els propers anys. Ara, l’Equip General pren la paraula per oferir una mirada congregacional que sintetitza, projecta i conclou aquest procés valuós.
L’Equip General defineix sis eixos estratègics per al sexenni 2023-2029, que inclouen la comunió en missió, la sostenibilitat i la sinodalitat, orientant el camí de renovació de la Família Vedruna . Amb la convicció que és urgent transformar estructures i formes de treball, criden a facilitar el diàleg i la participació activa de tots els seus membres.
Amb aquesta entrevista, concloem una etapa de discerniment compartit, però s’obre un nou capítol ple de reptes i oportunitats per a la família Vedruna. Que les reflexions aquí exposades ens impulsin a continuar caminant juntes amb alegria i esperança!
1. Davant les realitats més desafiadores que hi ha a les províncies, quines estratègies han considerat com a nou EG per afrontar-les i sembrar vida com a Família Vedruna?
En aquest temps que portem com a Equip de Govern General (l’Equip General amb la Secretària i Administradora), hem dialogat i treballat amb la major profunditat possible a concretar les trucades i encomanes que el 28è Capítol General ens fa.
Pel que fa a la primera pregunta d’aquesta entrevista, per respondre als múltiples i complexos desafiaments de la nostra pròpia realitat i de la de les realitats en què estem presents, els eixos estratègics que hem definit per sistematitzar la nostra tasca durant el sexenni 2023-2029, són sis:
- Família carismàtica en comunió i en missió
- Comunicació
- Sostenibilitat i profecia
- Formació
- Sinodalitat, estructures, lideratge, participació
- Acompanyament a la Família Vedruna
2. A la llum de les propostes sorgides al Capítol, quins aspectes específics consideren com a Família Vedruna i/o Equip General podrien deixar enrere per donar espai a noves iniciatives i renovació?
Considerem necessari deixar anar una manera de pensar-nos i imaginar-nos de manera aïllada, a tots els nivells: personal, comunitari, provincial, regional, polític, cultural, religiós… amb tot allò que comporta de reduccionisme, immobilisme i desesperança que alguna cosa pugui ser diferent del que ja és conegut i experimentat.
Només mirant més enllà de la nostra pròpia realitat, tantes vegades curta de mires o massa lligada a les dificultats presents, podrem prendre les decisions adequades i els passos de novetat que ens demana aquest temps històric, en què la vida està en joc i el futur de la nostra Família, també. La nostra mirada es dirigeix a la humanitat patint i la Terra que gemega i es converteix en acció conjunta amb tantes altres persones i grups que es mouen per a un altre món possible.
Hem rebut el do de la fe en Jesús, que és Camí, Veritat i Vida. També hem rebut el regal del Carisma Vedruna que ens impulsa a abraçar totes les necessitats dels pobles i que des de l’ amor que mai no diu prou , ens inspira per seguir trobant nous camins i maneres d’anunciar la Bona Notícia en aquest món que Déu estima i abraça. Amb tota la nostra energia posada en el seguiment de Jesús des de les notes del nostre Carisma, brollarà el que és nou.
3. Quines són les principals fites i objectius que l’equip es planteja assolir durant aquest nou període, en resposta a les necessitats i els desafiaments identificats al Capítol ia la realitat actual?
Estan relacionades amb els eixos esmentats i que recullen les trucades i concrecions del darrer Capítol General.
Ens agradaria avançar significativament en el canvi d’estructures i adequació de la nostra família a la nostra realitat present, amb la mirada posada en les crides i necessitats del món d’avui.
Aprendre a viure en dinàmica sinodal en totes les nostres relacions, tasques i realitzacions és un objectiu primordial, relacionat amb el canvi d’estructures mentals i d’organització. Desitgem que les decisions per part de totes, en el nostre propi àmbit, no es donin sense processos de diàleg, trobada i informació transparent.
Al Pla estratègic hem expressat els nostres objectius i metes amb la visió a la qual desitgem apropar-nos el més possible en aquests anys: “Ser una Família RENAIXADA que ha fet passos significatius en la Sinodalitat, aportant vida en missió carismàtica RENOVADA”.
4. En el context actual de deteriorament de la Casa comuna, com els agradaria que la Família Vedruna abordés els desafiaments mediambientals i quines accions específiques podrien emprendre per contribuir a la sostenibilitat?
La Família Vedruna ja està implicada a abordar els desafiaments mediambientals, que inclouen els abismes de la desigualtat i la violència, però tot sembla poc davant la greu crisi que s’aprofundeix dia a dia i que ens situa en una emergència sense precedents per la possible irreversibilitat , la qual cosa comporta intensificar el nostre compromís.
Ens agradaria que aquests desafiaments els abordéssim de manera més coordinada com a Família, però també unides a tantes i tantes persones, grups i entitats que estan fortament compromeses i ben organitzades.
Cada Província/Delegació té el seu Pla, a nosaltres ens toca estar atentes a allò que s’està emprenent i recolzar-ho amb decisió. Com?
- Impulsant, amb més ímpetu encara, la vivència de la Justícia, Pau, Integritat de la Creació (JPIC) resignificada a partir sobretot de l’Encíclica Laudato Si. Continuem compromeses a la Plataforma Laudato Si i al Pacte Educatiu Global; seguim aprofundint en les opcions ja preses amb anterioritat: ètica del suficient, compromís personal i institucional amb els Objectius del Mil·lenni, Veu Vedruna, No-violència pertinença a UNANIMA, etc.
- Procurant en la nostra labor quotidiana i les nostres visites posar atenció a la sostenibilitat i la cura, tractant de reduir el nostre propi impacte ambiental. Les reunions i trobades virtuals són un exemple de l‟existència de possibilitats i alternatives que ens ajuden a aquest objectiu.
- Afavorint una formació suficient en aquest tema, aprofitant tants recursos de qualitat promoguts per l’Església, la UISG-USG i tantes altres entitats que posen saviesa a disposició de tothom.
5. Com pensen facilitar el diàleg obert i constructiu entre les diferents comunitats i membres de la Família Vedruna, de manera que es promogui una cultura sinodal?
Néixer de Nou (n. 13) ens recorda que “la sinodalitat és caminar, pregar, somiar i participar juntes…”
Facilitar aquesta experiència implica comprometre’ns amb aquests verbs a les nostres relacions quotidianes. També mantenir viva la consciència que la missió es construeix conjuntament.
Suposa afavorir i donar espai a totes les veus a les nostres dinàmiques de treball, de govern, de relació, en les formes en què estem organitzant les estructures generals de participació.
Desitgem escoltar a fons, més enllà de les urgències, perquè no es perdi el que és específic, el que és petit, el que és marginal, per on emergeix la novetat i donant el temps suficient al discerniment.
Des del mateix el nostre Vedruna, considerem indispensable i urgent fomentar allò comú, les vinculacions amb altres, altres. Veiem també necessari transitar de l’autonomia a la interdependència, a tots els nivells: personal, comunitari, local, provincial, general, global; perquè tot està interrelacionat, tot ens afecta i tot ens implica.
Per exemple, hem intentat organitzar-nos perquè això es faci realitat en les nostres visites, en l’acompanyament a la tasca de les Comissions, Equips, en les trobades periòdiques amb els Equips Provincials/Delegació, en la promoció de processos seriosos d’escolta, de discerniment i presa de decisions des del diàleg sincer i obert.
Des del començament, volem dur a terme aquest servei que se’ns ha encomanat, fent-ho amb alegria i entrega.
Moltes gràcies!